今次介紹的一本書,內容不算新 (2002年),也不是特別好讀 (學院式寫法),但作者的一句話,十分動聽:「我們是一隻翼的天使,大家擁抱才可以飛翔。」這是引用哲學家西安諾 (Luciano De Crescenzo) 的名句,把社群的形象、特徵,一點而亮。
不再是大眾的市場
過往,消費群是分割的,各自獨立、孤立,只有倚賴大眾傳媒 (廣告)、大量生產 (生產者主導市場) 的手段,湊拼出各種不同的需求,沒有量身定造的可能,也不是依照消費者的意願,作出供應。換言之,消費由生產者塑造,大眾自行選配和適應。
如此看來,消費者基本上連一隻翼也沒有,不過,當大眾可以自由、自主的連繫,組成不同的社群,我們就可以升上天,由腳下的生產者,依照我們的需要,精心而準確的提供服務。
關鍵不是我們現在才懂得彼此擁抱的可貴,而是現在才有成熟的互聯網平台,可供大眾互動,並經過這幾年的高速發展,大家有了成熟的互聯文化,始能翱翔。
從舊 B2C 到新 B2C
幾年前,我們接觸互聯網時,以為電子商務最高的成就是單對單的服務,這是電子商務當時偏重,並強力鼓吹的 B2C (Business to Customers) 商業模式。可是,很少人為意,客戶可與生產者無遠弗屈的溝通連繫之餘,客戶之間更可互通聲氣,聚成力量。
Yahoo 和 Amazon 推出時,大家還是對電子社群的潛力不了解,當時在這些大站活動的網民,有交流,但沒有一個明顯的共同價值、目的和利益,及至 eBay 的成功,組成一群在此生活、謀生的巨大社群後,我們才知電子化社群是電子商務的未來。
沒有互聯網的時候,我們想要找到一群擁有共同觀點、價值、紀律、利益的朋友,不只是困難那麼簡單,而是可能要花去我們數個十年的時間,例如同學會、政黨、志願團體、宗教團體,因為大家要面對面,交流交誼,才能夠成為一個社群,在互聯網上,你只要花數分鐘就可以走入你應要走入的社群。
互聯網天使
互聯網上的天使不必有翼,只要有一台連線的個人電腦,彼此之間的擁抱是靠鍵盤和滑鼠,如此驚人的社會關係改變,怎可能不把現行的商業模式翻轉?還有的是連企業管理模式也打破了。
知識工人就是要行社群式管理的隊伍,在沒有大企業、長期職位、階級分層的新經濟社會,鼓動員工的力量來自社群效應,一家公司的人員流動率可以很高,但要在適當時間吸納最有需要的人材、專材,企業管理人要有營造優質社群環境的能力,這不是加薪、裁員、升遷幾下板斧的管理。
上面這本書把社群行銷和管理的問題,講得很透徹,問題這是一本教科書,如果你沒有企業經驗,我相信是看不出趣味來,若你屬管理人,可要花點時間,閱讀這本書來充電。
文:迪章 / 轉載自:電腦廣場
溫世仁先生提過相似的工作概念, 閒閒在上網時,還可以發揮溫暖社群的力量.